- At Azco EPC, goal-oriented performance and competency development of employees are monitored on a yearly basis.
- Employees who demonstrate the development required for promotion to the next job grade are either promoted within their current company or are transferred to another group company on the basis of group needs.
- In order to ensure this development and create a potential candidate pool, employees benefit from a wide array of resources, including mentoring, coaching and leadership programs.
- A significant portion of mid-level and top-level executives are recruited from within the group.
Kompensasiya və Güzəştlər
- AZCO EPC-də kompensasiya sistemi əməkdaşların səriştələrinə, həmçinin şirkətin işinin məhsuldarlığına qoyduğu töhfə, işin çətinlik dərəcəsi və cavabdehlik səviyyəsinə əsaslanır.
- Mütəxəssis və daha yüksək dərəcələrdə çalışan əməkdaşlar üçün, AZCO EPC HAY Qrupla məsləhətləşərək işin qiymətləndirilməsi və layihənin təsnifatını aparmışdır. Kompensasiya siyasəti illik olaraq təhlil etmə yolu ilə nəzərdən keçirilir.
- Aylıq maaş əsasında işləyən əməkdaşların maaşlarının ödənməsi il ərzində bir dəfə nəzərdən keçirilir, saat hesabı işləyən əməkdaşların maaşlarının ödənməsi sahəsindən asılı olaraq ildə bir və ya iki dəfə nəzərdən keçirilir.
Qeyri-Kompensasiyalı Ödənişlər
Bonuslar: Bonus sistemi şirkətin müsbət göstəricisi olan dövrlər ərzində şəxsi göstərici əsasında yerinə yetirlir.
Mükafatlar: Mükafat sistemi AZCO EPC-də yerinə yetirilir ki, bu da şirkətlər qrupundan asılı olaraq dəyişir .
Karyeranın İdarə edilməsi
- AZCO EPC-də, işçilərin iş göstəricisi və səriştəsinin inkişafına il boyu nəzarət olunur.
- İşdə digər dərəcəyə keçmək üçün olan vəzifə artımına tələb olunan inkişafı nümayiş etdirən əməkdaşların ya şirkət daxilində vəzifələri artır, yaxud həmin işçilər digər şirkət qrupuna, keçirilir.
- Bu inkişafı təmin etmək və potensial namizəd bazasını yaratmaq üçün, əməkdaşlar müxtəlif spektrli təlim, məşq və liderlik proqramlarından yararlanırlar. Orta səviyyəli və yüksək səviyyəli icraedicilərin əhəmiyyətli hissəsi şirkət daxilindən bu vəzifəyə keçirilirlər.
Təlim və İnkişaf Sistemi
- AZCO EPC daimi olaraq işçi heyətinin öyrənmə və təkmilləşdirilməsini məqsəd olaraq qoymuşdur. Bu nöqteyi nəzərə əsasən, işçinin tələbini, vəzifə üçün olan xüsusi səriştələr sahəsinin inkişafı həmçinin şəxsi və professional inkişaf ehtiyaclarını nəzərə alaraq illik təlim planları hazırlanır.
- Bu proses vəzifə və şirkətdəki mövqeyi nəzərə almaqla, təlim və məşq fəaliyyəti əsasında liderlik inkişaf proqramları ilə dəstəklənir.
- Bu təlim proqramları tamamlandıqdan sonra, təlim təşkilatımızda müntəzəm təkmilləşdirmə üçün iştirakçının verdiyi cavab dəyərləndirilir.
- Saat hesabı ilə işləyən əməkdaşlar üçün professional icbari təlimlər, eyni zamanda çətin və riskli peşələr üçün nəzərdə tutulan təlim ehtiyacları təhlil edilir və bu təlimlər akkreditasiya keçmiş mütəxəssislər tərəfindən təmin olunur.
Effektiv idarəetmə sistemi
- AZCO EPC və şirkətlər qrupu işçinin məqsədlər göstəricisini idarəetmə prinsiplərinə uyğun olaraq ölçür.
- Əməkdaşın məhsuldarlığı məqsəd və həmçinin səriştələrdən istifadə edən sistemlə ölçülür.
- İş Göstəricisinin Qiymətləndirilməsi Sistemi ildə iki dəfə, aralıq dövrdə və ilin sonunda aparılır.
- İş göstəricisinin İdarə olunması Sistemi Öyrənmə və İnkişafa, Karyera İdarə edilməsinə və Mükafatın İdarə edilməsi proseslərinə yardım edir.